# 電商陪跑課程

> 「電商陪跑社」提供一套有架構的經營方法，幫助從業一段時間，但一直都是單打獨鬥、不知如何突破瓶頸的品牌主，一步一腳印完成品牌、經營流程與架構的優化，甚至創造出新的商業模式進而提升營收。電商陪跑服務教學為涵蓋電商營運、行銷策展、廣告投放、頁面優化、會員經營、數據分析，創業是場馬拉松，有人從旁配速可以跑更遠。

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## Courses

### [行銷策展實戰課程](https://course.runningmatemarketing.com/courses/marketing-strategy)

> 讓行銷策展帶你突破廣告投放的困境！

電商陪跑・狼大 × 主打實戰課 × 附四大表格AI 已經會幫你上廣告了， 但它不知道你九月該賣什麼、該說什麼故事當投放與素材都能自動化，能拉開差距的只剩下廣告開跑前的那整套規劃。 2.6 小時學會行銷策展：從年度目標、檔期設計到結案累積，一次走完。「There is no magic, only basic.」——狼大100→300萬陪跑客戶同一檔期兩年的業績120 家五大電商產業誘因案型研究23 單元六章 2.6 小時，附課堂練習4 大表格陪跑客戶同款制度，下載即用AI 時代做行銷，你可能正卡在這裡AI 讓素材量產、上稿自動化——結果大家的廣告都長得一樣，比的又回到「誰的規劃更懂消費者」。活動業績永遠是 U 字型：第一天衝一波、最後三天趕一波，中間兩週死氣沉沉，老闆一問你就只能加開促銷。商品開賣前一週才發現貨還沒入倉、圖還沒拍、文案還沒寫——每一檔都在救火。每年母親節、中秋節都從零開始重新想活動，去年做過什麼、成效如何，沒人記得。團隊的工作狀況要靠「你最近在忙什麼」來問，主管與同事互相都是黑盒子。工具一直在變新， 但「賣什麼、何時賣、說什麼故事」這個決策，AI 不會替你做。行銷策展：廣告開跑之前的那整套佈局年度目標→商品開發→行銷策展→設計傳達→廣告宣傳——廣告是最後一件事。AI 可以加速後面的執行，這門課教你做好前面的決策。「有了產品，不要急著投廣告。」會規劃從 persona 畫出你的「怡君」、用放大鏡在生活場景裡找出行銷訴求、定義淡旺季、排出一年 12 個月的品牌主題——什麼時候賣什麼、說什麼故事，一張表定案。會執行佈局、造勢、擺平的檔期節奏，錯開活動讓每週都有開始與結束，海陸空三線並進，再用 120 家電商研究出的誘因案型，精準推升流量、轉換率或客單價。會累積策展規劃表、管理表、統計表三表運轉，結案用 RACAE（記錄→分析→結論→假設→驗證）——明年同一檔期，把表複製出來微調放大，業績就有基礎。真實案例：同一檔中秋節，100 萬到 300 萬第一年 100 萬：一套完整的策展架構。狼大陪跑一家生鮮電商，用這門課的架構規劃中秋檔期：一個月走期，前兩週預購送保冷袋、後兩週主打快速到貨；第一週 KOL 開箱加上早鳥炫耀型老客在群組發酵，第二週第一次收單，第三週抽 iPhone 催買氣（前兩週買過的都能抽——照顧剛買的人），最後一週全力衝刺。預算配置跟著節奏走：先曝光導流、再導購、最後催單。單檔破百萬。第二年 300 萬：把去年的表複製出來，微調放大。規劃表、管理表、統計表都在，該檢討的檢討過了。第二年同樣的架構拉長走期、獎品從 iPhone 換成 Gogoro、抽獎玩法加上倍數設計——要做的事沒有比較多，業績變成三倍。這就是「會累積」的威力，也是這門課最想教會你的事。講師：狼大 Wolfgang電商陪跑・企業行銷教練✓ 電商營運出身，現為專職電商陪跑教練——Google 搜尋「電商陪跑」，第一頁都是他✓ 授課主題橫跨電商入門、數位廣告、網站分析、行銷策展與會員經營✓ 曾研究五大電商產業、120 家業者的年度檔期誘因案型，歸納出本課的活動設計方法✓ 陪跑產業橫跨生鮮、內衣、背包、旅遊、知識型商品——同一套策展架構，線上線下一體適用✓ 課程內的四大表格，就是陪跑客戶每天實際在用的管理制度課程內容（六章・23 單元・約 2.6 小時）01 為什麼你需要行銷策展 廣告成效卡關的真正原因、行銷策展五環節（目標→商開→策展→設計→廣告），以及開課前的商品設定功課——全課都圍繞你自己的商品進行。02 走捷徑的目標設定方法 用「介紹一位朋友」的方式寫 persona（案例：櫃姐媽媽怡君）、時間暫停拿放大鏡從場景挖訴求、定義淡旺季、排出 12 個月品牌主題——新創不用開冗長年度會議也能定出目標。03 商品開發、回購與淡季不淡 以終為始回推開發期程（開賣前一個月入倉）、依回購週期決定經營回購還是交叉銷售、用互補產品線與包裝手法讓淡季不淡（無肩帶內衣 × 發熱衣）。04 行銷策展前中後精華秘訣全課最關鍵 佈局造勢擺平、錯開檔期終結 U 字型業績、海陸空三線並進、消費者心理（拆單、養胃口、遞延消費）與防範、120 家電商研究出的誘因設計、策展規劃表與管理表實際用法。05 結案報告、後續利用與 insight 策展統計表讓每檔活動可比較（實例：一週業績掉 22%，五分鐘追出是客單價門檻設錯）、資料三層架構（data→information→insight）、RACAE 優化流程，練出「預估與達成」的掌握力。06 總結與叮嚀 導入新流程的團隊管理心法、線上線下的差異提醒，以及把整套方法用回你自己商品上的行動建議。上完課，你能做到排出一整年的品牌主題12 個月、每個月賣什麼商品說什麼故事，商品開發與行銷資源跟著走，不再每檔從零開始。獨立規劃一檔完整的行銷策展從預熱、開賣、催單到保溫擴散，錯開檔期讓每週都有戲，預算配置跟著活動節奏推進。設計剛剛好的誘因先判斷公司現在缺流量、轉換率還是客單價，再從對應的案型庫挑武器——連免運門檻怎麼設都有講究。建立可累積的結案系統用 RACAE 把每一檔活動變成明年的基礎，向老闆報告時講的是 insight 和下一步，不是唸數字。BONUS 附四大表格下載：商品設定表、策展規劃表、策展管理表、策展統計表——陪跑客戶同款制度，換上你的商品即可上工。這門課適合誰？適合你，如果你是——✓ 廣告會投了、AI 也在用了，但業績卡在天花板的電商經營者✓ 每檔活動都在救火、想建立年度規劃節奏的行銷企劃與主管✓ 一人身兼企劃投手小編、需要一套完整框架的小團隊或個人品牌✓ 有實體或多通路佈局的品牌——策展架構線上線下一體適用不適合你，如果你——✗ 想找一招爆單的密技——這堂課的信念正好相反：no magic, only basic✗ 想學廣告投放的操作本身——那是另一門課，這裡教的是廣告之前的事✗ 還沒有商品或服務可以拿來練——課程練習需要帶著自己的商品做課程定價這個價格買到的，不只是 2.6 小時的影片。✓ 六章 23 單元完整策展方法論——狼大一對一諮詢時薪 NT$5,000，同樣內容用一對一帶你走完 2.6 小時，光諮詢費就是 NT$13,000 起跳✓ 四大表格直接帶走——商品設定表、策展規劃表、策展管理表、策展統計表，陪跑客戶付顧問費在用的同款制度，換上你的商品即可上工✓ 120 家電商誘因案型研究精華——五大產業的年度檔期打法，濃縮成可直接套用的誘因設計方法✓ 開課前商品設定功課＋每章課堂練習——看完課的同時，你的第一版 persona、淡旺季、品牌主題已經做出來✓ 無限次回看——每一次檔期開跑前，都能重新校準一次規劃一對一諮詢等值 NT$ 13,000+NT$ 3,680不到諮詢等值的三折，而且可以無限次回看。再幫你算一筆帳：一檔沒有規劃的活動，中間兩週的業績空窗、臨時加開的折扣、開錯門檻被拆單的損失，隨便一項都超過這個學費。而課程裡的中秋案例，同一套架構第二年多做了 200 萬——事情沒有變多。常見問題Q1：現在 AI 都能自動投廣告、生素材了，還需要學行銷策展嗎？正因為如此才更需要。AI 加速的是執行端——上稿、產圖、寫文案；但「七月要講便當肉、九月要備戰中秋、這檔要推轉換率還是客單價」是決策端，AI 不會替你做。當人人都有 AI，執行不再稀缺，規劃才是差距。而且你的策展規劃越清楚，AI 執行的產出就越精準——這門課讓你的 AI 更好用。Q2：我不是做電商的，適用嗎？適用。狼大用同一套架構陪跑過生鮮、內衣、背包、旅遊、知識型商品，線上線下一體適用——差別只在規劃的時間長度（例如旅行社以季甚至半年為單位）。課程也專門提醒落到線下時要注意的差異。Q3：2.6 小時學得完這麼完整的東西嗎？課程設計就是「跟著做」：開課先設定你自己的商品，每個單元講完案例就輪到你練習，最後配四大表格直接落地。看完課程的同時，你的第一版 persona、淡旺季、品牌主題已經做出來了。Q4：這門課跟廣告投放課差在哪？投放課教你把廣告開好，這門課教你決定廣告該載著什麼出門。實務上廣告成效卡關，問題常常不在廣告本身，而在前面的商品、檔期與訴求——這正是狼大陪跑時會先整頓的環節。兩門課是上下游關係。Q5：課程錄製有一段時間了，內容還適用嗎？適用，因為這門課教的是不隨工具改版的東西：消費者心理（拆單、養胃口、遞延消費）、檔期節奏、誘因設計、結案累積。工具越自動化，這些基本功反而越值錢——這也是我們現在重新主打這門課的原因。AI 會幫你把廣告上得更快， 但只有你能決定品牌要說什麼故事。 做可以累積的事——今年的結案，就是明年的起點。「There is no magic, only basic.」——狼大

### [狼大商務九宮格](https://course.runningmatemarketing.com/courses/madarachart2025)

> 運用九宮格創造大量引薦、組建協力團隊的關鍵

給商務團隊會員的引薦加速課你不缺人脈，你缺一張讓別人知道怎麼幫你的表每週準時出席、認真做一對一，引薦卻總是輪不到你？問題不在你不夠努力，而是夥伴根本說不清楚——你是誰、你賺什麼錢、該把誰介紹給你。「商務九宮格」——一張表，讓從未謀面的人看完只說四個字：一目瞭然。41 場實體驗證的引薦小聚600+累積參與來賓300 次促成會後一對一120 次實際引薦成交機會每兩週一場、連續一年以上的真實紀錄——平均每位分享者一場拿到近 3 個引薦、7~8 個一對一。你是否也遇過會費繳了、時間花了，引薦為什麼還是靠運氣？自我介紹講了幾十次，夥伴還是只記得你的行業，說不出你到底解決什麼問題。一對一聊得很開心，結束後對方不知道該把誰介紹給你，你也不知道怎麼幫他。你的服務明明很多元，但講出來只有一句話，值錢的專業全被壓縮成一個名詞。拿到的引薦不精準——來的不是能付錢的客戶，反而是要你花錢的廠商。辦了組聚、來了人，卻沒有留下任何一對一或引薦的結果，下次沒人想再來。這些問題的根源只有一個：你的專業，還沒有被「翻譯」成別人幫得上忙的語言。解決方案商務九宮格：把你的專業變成一張「引薦說明書」九宮格不是又一張自我介紹表。它是一個思考框架：中心是你，內圈是你的核心產品服務與十大客戶，外圈是能與你協作、幫你講上話的關鍵人物——連「別人該怎麼幫你開口」的台詞都寫好了。「寫完九宮格，不會幫你創造引薦。分享九宮格，才會。」—— 這門課教你的不只是寫，而是一整套讓引薦持續發生的運作系統🗺️ 看得懂不認識你的人，30 秒看懂你的專業別、服務對象、合作切點。🗣️ 說得出每個目標客戶都配一段「開啟對話」台詞，連不懂你專業的麻瓜都能幫你引薦。🤝 連得上全團隊九宮格放進同一張表，一鍵搜尋誰想跟你合作、誰在經營同一個市場。真實案例一張九宮格，長出一支24 小時直播的產業協作艦隊台灣年度最大宗教盛事——大甲媽祖遶境直播。三路攝影團隊、兩路外景跟轎、一路棚內，創下 24 小時不間斷直播，在新聞台收播後獨佔深夜流量，為所有合作夥伴與協力廠商創造巨大曝光效益。這個龐大專案的起點，就是九宮格。當每個人的專業與協作需求被清楚攤開，跨產業的 Power Team 不是靠緣分湊出來的——是被「設計」出來的。你的商務團隊，也可以。你的教練狼大｜企業 AI 陪跑教練「陪跑」這兩個字的發明人，現在陪你跑通引薦這條路。✓ 商務團隊創始會員、常年全勤綠燈、金質獎章，曾任團隊主席與區域主席統籌✓ 8 年企業陪跑經驗，曾協助企業一年內營收成長 3~4 倍、年營收破億✓ Facebook 廣告實戰講師，開課 8 年、全台培養超過 1,000 名廣告投手✓ 親自一對一梳理超過百位會員的九宮格，手上累積近百人團隊過半數的九宮格資料庫✓ 以九宮格分享機制連辦 41 場小聚，用一年時間驗證出一套可複製的引薦系統課程內容7 堂課，從一張空白表格到一套會自己運轉的引薦系統01 用九宮格創造產業協作看懂九宮格如何從一張表長成跨產業 Power Team——以 24 小時大型直播專案為例。02 九宮格怎麼看？以狼大為例拆解一張完整九宮格的閱讀邏輯：核心、內圈、外圈各代表什麼，為什麼別人一眼就懂。03 切出你的核心產品服務（全課最關鍵）「我的服務只有一個，怎麼寫滿八格？」水平拆分 × 垂直拆分兩把刀，把一句話的專業切成八個能收錢的切入點。04 用 AI 找出你的協力廠商外圈三問：誰能跟我一起提案？客戶還需要什麼？誰能幫我跟客戶講上話？並示範用 AI 提示詞十秒生成協作名單。05 把人填進來＋寫出「開啟對話」藍色標會內夥伴、紫色標自有資源、綠色大膽許願夢幻引薦——再為每個對象寫一段讓麻瓜也會幫你開口的台詞。06 進階應用：全團隊引薦搜尋系統把整個團隊的九宮格放進同一張表，一鍵搜出誰想找你合作、誰在經營同一市場，甚至變成邀約來賓的最強武器。07 舉辦「有結果」的小聚雙週線上小聚完整 SOP：接龍邀約話術、一小時流程設計、如何讓每場分享平均產出 3 個引薦與 7~8 個一對一。上完課你會得到不只是一張表，是四個立刻能用的能力▸ 一張完整的個人商務九宮格核心服務、目標客戶、協力對象、開啟對話台詞全部到位，下次一對一直接拿出來用。▸ 讓引薦「精準到人」的篩選標準學會以人為單位、以「你能收錢」為原則設計引薦對象，從此不再收到花錢的假引薦。▸ 一套 AI 協作工作流用對提示詞，讓 AI 幫你發想協力廠商與提案組合，外圈不再燒腦。▸ 可複製的小聚主辦系統從邀約稿到流程表照抄就能辦，成為團隊裡最會創造引薦的那個人。課程加碼報名即附贈BONUS 1商務九宮格雲端範本（公式已埋好）填完核心圈自動展開外圈，直接複製就能開始寫，全團隊共用一張表即成引薦搜尋系統。BONUS 2小聚邀約話術稿狼大實測邀約成功率約五成的接龍稿與私訊稿，直接改名字就能發。這門課適合誰先說清楚，這門課不是人人都該買✓ 適合你，如果你是——・商務團隊的新會員，想快速讓夥伴看懂你、幫你引薦・資深會員，引薦量卡關，想系統性放大成果・團隊幹部或主席，想導入一套讓全隊引薦動起來的機制・服務多元卻總是「一句話講不清」的專業工作者✗ 不適合你，如果你——・只想寫完表格就等引薦上門，不願意分享與行動・還沒有任何商務交流的場域或團隊・期待不用梳理自己的服務就有神奇捷徑投資方案一個引薦的價值，就遠超過這門課的價格課程原價 NT$3,000NT$2,025結帳輸入折扣碼 2025 立即折抵7 堂系統化課程＋雲端範本＋邀約話術稿算一筆帳：狼大的小聚平均每場為分享者創造 近 3 個引薦。只要這套系統幫你多成交一個客戶，這筆投資就已經回本無數次。常見問題你可能想問Q：我的服務很單一，真的寫得滿九宮格嗎？可以。第 3 堂課專門解決這件事：用「水平拆分」依客戶類型切、用「垂直拆分」依服務流程切，連只做短影音的夥伴都能切出八個能收錢的切入點。這是全課最有價值、也是狼大陪跑上百位會員最常處理的環節。Q：我是新創、還沒有去年營收，怎麼排順序？直接按你最想發展的優先順序寫。九宮格不是寫一次定生死，課程會教你每半年動態檢視、跟著市場反應調整。Q：我不會用 AI，第 4 堂課跟得上嗎？完全可以。課程示範的提示詞就是白話中文——把 AI 當人講話就行，不需要背任何提示詞工程。Q：寫完九宮格就會有引薦嗎？不會，而這正是這門課和其他課不同的地方：寫只是起點，課程的後半段教你如何分享九宮格、舉辦有結果的小聚，讓引薦持續發生——這才是 41 場、120 次引薦背後真正的系統。Q：課程是什麼形式？可以重複觀看嗎？線上影音課程，購買後即可上線觀看、不限次數回看，並附雲端九宮格範本與邀約話術稿供下載使用。大膽許願，說出來就有機會得到狼大辦了 41 場小聚，每一場都聽到同一句話：「原來你要認識他呀？我不知道啊！」你的夢幻客戶，可能就坐在你隔壁的隔壁——差別只在於，你有沒有一張讓他知道怎麼幫你的表。什麼都是假的，賺到錢才是真的。現在，把你的專業翻譯成引薦。

### [Facebook/Instagram 廣告投放實戰課程](https://course.runningmatemarketing.com/courses/tesa34d3)

> 從廣告數據分析基礎開始，逐步進階到演算法理解、AI 工具應用，最終完成完整的行銷漏斗與投放策略搭建

直播實戰 × 真帳號真預算 × 狼大親自帶盤你不缺廣告教學，你缺的是看懂數據之後的下一步Meta 廣告實戰投放課——從判讀、放大到漏斗佈局，把每一塊廣告預算，變成看得懂的市場答案。「什麼都是假的，賺到錢才是真的。」——狼大5.42學員課堂實投最高 ROAS30萬→100萬+陪跑客戶單檔業績成長3 倍同一客戶隔年業績再翻34 期課程持續開課、每期疊代進化投過廣告的人，都懂這種心情廣告投了三天沒出單，該關掉還是該再等？你只能憑感覺賭。ROAS 一往下掉就慌了手腳，急著關廣告——結果把正在賺錢的那支關掉了。好不容易有一支會出單，想加預算，一動下去演算法重新學習、成效全毀，之前的錢等於白燒。加入購物車一大堆，就是死不結帳——你不知道該對這群人說什麼。把報表丟給 AI，它叫你加預算你就加——AI 的幻覺，燒的是你的錢。問題從來不是「你不會下廣告」，而是你看不懂演算法用數據告訴你的答案。這門課，不是再教你一次「怎麼開廣告」而是用你的真帳號、真預算、真訂單，帶你練出「看數據做決策」的判斷力。「學會揮棒，不要想棒棒都能全壘打。」判讀從花費金額、觸及、CTR 到 ROAS，一層一層切開資料，看懂受眾的樣貌輪廓與演算法的落點——不再憑感覺關廣告。放大20% 放大原則、重大編輯地雷、買氣來臨的加碼時機、「兩艘船」複製法——把會賺錢的廣告安全地養大。佈局TOF／MOF／BOF 素材漏斗、再行銷催單、活動檔期預算配比——從單支廣告的優化，升級成整盤的操控。真實發生在課堂上的事課堂上，學員的錢是真的在燒，單也是真的在進。一位賣寵物外出包的學員，花費不到 1,000 元就出了兩筆訂單、ROAS 5.42；另一位學員花 2,500 元廣告費，轉出 11,900 元業績、ROAS 4.71。更關鍵的是下一步——狼大當場切開年齡資料，發現她設定的是 25–40 歲，實際買單的卻是 45–64 歲的族群。「這就是演算法給你的答案。」看懂這一層，下一檔廣告才知道往哪裡調。同一套方法，在真實企業身上長什麼樣？一家生鮮肉品電商，過去中秋檔期做不到 30 萬。狼大陪跑後用「以終為始」的檔期架構——前兩週預購灑網、後兩週快速到貨收單，預算隨節奏徜”曝光導流一路壓向導購衝刺——第一年中秋直接破百萬，第二年業績再成長三倍。這門課教的，就是這套架構的完整拆解。講師：狼大電商廣告實戰顧問・企業陪跑教練✓ 長期陪跑生鮮、內衣、冷凍食品等電商品牌，實際操盤廣告預算與檔期活動✓ 陪跑客戶中秋單檔業績從不到 30 萬做到破百萬，隔年再成長三倍✓ 自創「棒球理論」「捕魚理論」「等高線圖」教學框架，把演算法邏輯講到新手都聽得懂✓ 課程開辦至第 34 期，每一期內容疊代更新，緊貼 Meta 演算法與 AI 工具的最新變化✓ 課堂採真帳號實投教學，學員廣告成效當場逐一健檢、逐一給調整方向課程大綱01 廣告數據判讀實戰全課最關鍵用真實學員帳號逐支健檢：從花費金額、ROAS 到年齡性別切分，看懂受眾輪廓與演算法落點，練出「該關、該等、該加碼」的判斷力。02 放大的藝術：預算操作與捕魚理論20% 放大原則、重大編輯（抽魚竿）地雷清單、買氣來臨的加碼判斷、「兩艘船」水平複製法——賺錢的廣告，要放大不能放壞。03 再行銷與催單溝通針對「加入購物車卻死不結帳」的人怎麼寫文案：自訂受眾設定、最後倒數的正確寫法、網路行銷的大忌——讓消費者覺得不急。04 帳號安全與風險管理被 ban 的五個層級（廣告→帳號→企管平台→裝置→IP）、新帳號養號規則、每間公司都該做的異地備援——業績靠廣告的人必修。05 棒球理論 × 行銷漏斗策略VAP 三行為對應壘包戰術，TOF／MOF／BOF 素材漏斗搭建，箭頭圖拆解整個帳號的策略佈局，活動檔期的預算配比實例。06 AI 協作工作流把廣告報表餵給 AI 做策略試算、用 NotebookLM 建立會累積投放經驗的「廣告大腦」、素材矩陣 × AI 生成——以及最重要的：怎麼不被 AI 的幻覺帶著燒錢。上完課，你能做到自己看數據做決策切年齡、性別、版位、天數，看懂每一支廣告的市場回饋，不再問「多久可以判斷」而是知道「看什麼判斷」。安全地放大會賺錢的廣告垂直加碼、水平開船，避開重大編輯，在買氣來臨時敢開大、開得對。搭建完整的漏斗架構用 TOF／MOF／BOF 規劃素材與預算配比，讓互動、進站、購買、再行銷同步運轉，而不是一堆廣告全部擠在「購買」裡硬扛。建立 AI 滾動優化系統把表現好的素材與報表持續餵回 AI 資料庫，讓每一檔廣告的經驗都被留下來，越投越準。BONUS 全程直播課完整回放，隨時複習每一段實戰健檢與操作示範。這門課適合誰？適合你，如果你是——✓ 自己下廣告的電商賣家、品牌經營者✓ 要看懂投手在做什麼的行銷企劃、主管、老闆✓ 想從「會操作」升級到「會判斷」的廣告投手✓ 需要名單與商機的 B2B、服務業經營者不適合你，如果你——✗ 想找「保證獲利」的速成公式——市場沒有這種東西✗ 完全不打算實際投放、只想聽理論✗ 沒有任何商品、服務或想推的東西誠實說：這門課教的是判斷力，不是魔法。願意動手投、願意看數據的人，才拿得走這套東西。課程定價NT$ 3,980幫你算一筆帳：一次錯誤的預算放大（觸發重大編輯、演算法重學）或一支「其實正在賺錢卻被你關掉」的廣告，損失的往往就是幾千到幾萬元的預算與業績。課堂上一位學員用 2,500 元廣告費轉出 11,900 元業績——這門課要給你的，就是讓每一塊預算都花在對的判斷上。少燒一檔冤枉錢，學費就回來了。常見問題Q1：我是新手，完全沒投過廣告，跟得上嗎？可以。狼大自創棒球理論、捕魚理論等框架，就是為了讓沒有背景的人也能理解演算法的邏輯。課程從介面操作到判斷邏輯逐步帶，並有課堂實作與逐一檢討。Q2：我的預算很小，一天只有幾百元，學這個有用嗎？課堂上多數學員就是用一天幾百元的預算實投，照樣做出 ROAS 4–5 的成績。課程會直接教小預算的操作策略：怎麼集中預算、怎麼在有限花費下判讀資料，這正是小預算最需要的能力。Q3：直播時間搭不上怎麼辦？所有直播課程都提供完整回放，可以隨時補課、反覆複習。實戰健檢的段落尤其值得回看——每一位學員的案例都是一個活教材。Q4：現在都有 AI 了，還需要學投放嗎？正因為有 AI，判斷力才更值錢。AI 會建議你加預算，但它不知道會觸發重大編輯；AI 會推測原因，但可能是幻覺。課程專門教「人機協作」：讓 AI 做分析與發想，讓你握住判斷——這是未來幾年最不會被取代的能力。Q5：上完課就保證有 ROAS 5 嗎？不保證，也不會有任何誠實的課程敢保證——成效取決於你的商品、頁面與市場。這門課給你的是一套可重複的判讀與優化系統：知道怎麼測、怎麼判斷、怎麼放大、怎麼修正。方向對了，成效是時間問題。廣告是你的第一線，是市場每天用真金白銀給你的回饋。看得懂的人，每一塊錢都在累積；看不懂的人，每一塊錢都在重來。「學會揮棒，不要想棒棒都能全壘打。先站上壘，分數自然會回來。」——狼大

### [用UTM管理表輕鬆管理網站流量來源](https://course.runningmatemarketing.com/courses/utm)

> 行銷人必備的數據追蹤工具

電商陪跑・狼大 × 錄播課 × 附管理表範本行銷做了一堆，卽說不出哪一條連結有效？30 分鐘學會 UTM：讓每一條撒出去的網址自己回報成效，再用一張管理表，讓全團隊的追蹤不再打架。「我只要看你的 UTM 編碼邏輯，就能推敲出你整盤行銷佈局。」——狼大5 個欄位掌握邏輯，實務只要用 3 個11 人團隊實戰淬鍊出的管理表 SOP100 宖實體通路 QR Code 逐點追蹤實例30 分鐘看完當天就能上手這些場景，做行銷的你一定遇過廣告、業配、QR Code 撒出去一堆，打開 GA 全是 direct──到底是誰帶來的流量，沒人說得清。同一條臉書流量，因為有人寫 FB、有人寫 fb、有人寫 Fb──在報表裡被拆成三條，數據直接作廢。月報要寫各通路貢獻，你只能憑感覺拼湊——老闆一追問就露餡。團隊好幾個人、每人好幾個帳號在發文，誰的貼文真的有導流，永遠是一筆糊塗帳。活動檔期結束想覆盤，才發現當初根本沒埋追蹤——這一檔的經驗直接歸零。你不缺報表，你缺的是讓每一條連結出門前，先綁好竊聽器。UTM：綁在網址上的竊聽器狼大用一部《無間道》講懂它：撒出去的網址是臥底，UTM 是身上的竊聽器，GA 是巷口的麵包車——而坐在車裡監聽每一條線報的人，就是你。「行銷要能被追蹤，才能被優化。」會寫五個欄位的定義與必填規則、問號與 & 的串接邏輯、大小寫地雷、網址自帶問號的例外處理——一次寫對，不留髒數據。會看每個 UTM 參數對應 GA 的哪個欄位、來源媒介報表怎麼讀、即時報表怎麼驗證你的連結有沒有埋對。會管從一張自動產網址的管理表開始，進化到資料驗證鎖選項、編碼表藏邏輯、再接上文案管理表——投手與小編各用各的表，數據永遠乾淨。兩個真實戰場，淬鍊出這套方法100 家通路、100 萬個紅包袋，哪家老闆最給力？狼大曾與全台最大的紅包袋印刷廠合作，贊助台北、高雄各 50 家通路每家一萬個紅包袋。正面是店家資訊，背面是廣告加 QR Code——100 家掃出來都是同一個活動頁，怎麸知道誰在幫你推？答案是 UTM：TB01 編到 TB50、KH01 編到 KH50，每一家的掃碼成效清清楚楚。線上線下，一套邏輯全通。11 個人、每人兩三個帳號，每天發文到各大論壇。狼大帶旅遊網站團隊時期，4 位企劃加 7 名工讀生天天產文導流，而他每天要寫日報給總裁。是誰、用哪個帳號、在哪一天、發到哪個論壇、帶回多少流量——全靠這張 UTM 管理表撐起來。課程附的範本，就是這張表的進化版。講師：狼大 Wolfgang電商陪跑・企業行銷教練✓ 電商圈知名講師，授課主題橫跨電商入門、數位廣告、網站分析、行銷策展與會員經營✓ 曾帶領 11 人內容團隊操作多帳號導流，每日數據日報直達總裁——這張管理表就是那時被逼出來的✓ 操作過橫跪線上廣告與 100 家實體通路的整合追蹤佈局✓ 以「電商陪跑」模式長期輔導各產業品牌，UTM 是每一家陪跑客戶的基本功✓ 職業病是看到 QR Code 就掃描檢查有沒有埋 UTM課程內容（約 30 分鐘・4 單元）01 UTM 是什麼＋五欄位寫法用《無間道》一次聽懂追蹤機制，source／medium／campaign／content／term 五個欄位的定義，以及實務上為什麼用三個就夠。02 在 GA 查看與注意事項每個參數對應 GA 哪個欄位、即時報表驗證法，以及新手必踩的雷：大小寫、半形問號、網址自帶問號時要改用 & 串接、為什麼建議用英文。03 UTM 管理表：初階與上手附範本照填三格自動產出完整 UTM 網址，資料驗證鎖住選項終結大小寫之亂，Ctrl+F 一秒反查「這條流量是誰的貢獻」。04 管理表進階：藏邏輯用編碼表把命名邏輯藏進下拉選單、廣告活動欄位四段式組合、串接文案管理表讓投手直接取用文案代碼，最後用短網址服務收尾（可埋像素、可分流、可改網址不掉讚）。上完課，你能做到當天就能下出正確的 UTM廣告、貼文、業配、EDM、QR Code——每一條連結出門都帶著自己的身分證。終結團隊的命名之亂用資料驗證與編碼表把規則鎖進表裡，新人來了照選就對，數據不再被大小寫拆碎。看懂 GA 裡每一條流量的歸屬來源媒介報表一打開，哪個通路、哪個活動、哪個人的貢獻，一目瞭然。把追蹤變成部門 SOP一人一張表、邏輯藏在編碼表裡——這不只是工具，是可以直接移植進公司的管理制度。BONUS 課程附 UTM 管理表範本下載——含自動產網址公式、資料驗證與編碼表的進階版本，開啟即用。這門課適合誰？適合你，如果你是——✓ 要對數據負責的小編、廣告投手、行銷企劃✓ 管理多人、多帳號發文，想看清每個人貢獻的行銷主管✓ 有實體宣傳（DM、包裝、QR Code）想納入追蹤的品牌✓ 自己經營網站與廣告、想建立覆盤基本功的電商賣宲不適合你，如果你——✗ 沒有網站、也不使用 GA——UTM 的成效要靠 GA 讀取✗ 想學的是廣告投放操作本身——這堂課教的是追蹤，不是投放✗ 期待一堂完整的數據分析大課——這是 30 分鐘的精準工具課，解決一件事，但把它解決到底課程定價NT$ 1,280幫你算一筆帳：一條被大小寫拆碎的流量、一場沒埋追蹤的檔期活動，浪費掉的廣告費與覆盤時間，遠遠不止這個數字。而這裡面附的管理表範本，是 11 人團隊每天寫日報淬鍊出來的制度——你直接抄走。30 分鐘的課，換一套用十年的追蹤基本功。常見問題Q1：才 30 分鐘的課，值這個價嗎？這堂課的價值不在時長，在密度與附件：寫法規則、GA 對應、三階段管理表，加上可直接套用的範本。市面上教 UTM 的文章很多，但把「多人團隊怎麼管」做成一張現成制度表的，這是少數。Q2：現在都是 GA4 了，還適用嗎？適用。UTM 是 Google 官方的網址參數機制，GA4 一樣以來源／媒介／廣告活動欄位讀取，寫法完全相同。課程教的命名邏輯與管理表制度更是不分版本——工具會改版，制度不會。Q3：我一個人作業，也需要管理表嗎？需要，而且更需要。一個人記憶力有限，三個月後回頭看 GA 裡的代碼，你一定想不起來當初在標什麼。管理表讓你 Ctrl+F 一秒反查，而且哪天團隊擴編，制度已經在了。Q4：我做實體生意，用得到嗎？用得到。課程裡最精彩的案例就是實體：100 家通路的紅包袋 QR Code，用 UTM 編碼逐家追蹤掃碼成效。只要你的宣傳最終會引導到一個網址——DM、包裝、名片、看板——UTM 都能幫你記下功勞簿。Q5：附件是什麼格式？試算表範本（Excel 與 Google 雲端試算表皆可使用），內含自動產出網址的公式、資料驗證選單與編碼表分頁，下載後換上你的網址與選項即可上工。數據不會說謊，但沒有標記的數據，什麼也不會說。讓每一條連結出門前，都綁好竊聽器。「行銷要能被追蹤，才能被優化。」——狼大

### [品牌電商企業營銷盤點](https://course.runningmatemarketing.com/courses/nice2023)

> 一張表盤出公司的行銷佈局——哪裡賺錢、哪裡漏財、哪裡空白

電商陪跑・狼大 × 錄播回放課 × 隨時觀看業績卡住，不是你缺新招——是你的生意有一整塊根本沒開打用一張「NICE 矩陣」盤點公司的行銷佈局，60 分鐘看懂：哪裡在賺錢、哪裡在漏財、哪裡整片空白。「There is no magic, only basic.」——狼大4×3四象限 × 陸海空的佈局地圖10+陪跑產業：生鮮、服飾、保健、知識型…60 分鐘一小時掌握完整盤點方法100 萬人課內實例：單檔保證觸及的操作量級這些話，是不是也在你們公司出現過「公司能做的都做了，業績還是不理想，有沒有什麼新招？」——但市場上早就沒有你沒聽過的行銷工具了。廣告越投越貴、轉單越來越硬，你以為是投手的問題——其實廣告只是行銷的最後一件事。全公司的行銷只剩「下廣告」一招，陸軍、海軍整片空白，市場一轉向就沒有第二條腿。會員名單躺了幾萬筆，不知道怎麼變成業績，發訊息又貴又怕被封鎖。老客人默默流失，事後問卷才發現原因是——「我好像很久沒聽到你的消息了。」問題從來不是缺新招，而是你從來沒有把整盤生意攤開來看過。NICE 矩陣：一張表，攤開你的整盤生意新客（N）×舊客（I）×直效轉換（C）×互動經營（E）——四個象限，再套上陸、海、空三軍場景，你公司「有做什麼、沒做什麼」一眼見底。「業績，是多通路、多維度綜效加成的結果。」盤點拿一張紙畫出 NICE 四象限，把公司現在做的每件行銷放進格子——你會立刻看到自己押了哪裡、荒了哪裡。佈局套上陸（實體）、海（口碑）、空（網路）三軍：陸軍與空軍是營收的兩個引擎，海軍是催化劑——線上轉單失靈時，你才知道還有哪條路能走。落地把台灣主流行銷工具（Meta／Google／LINE 廣告、EDM、問卷、聊天機器人、團購、快閃櫃）逐格對應到矩陣上，每個空白格都有可執行的下一步。一個真實故事：三個字，挖出一條新產品線「感謝你們，讓我們家孩子的便當肉有著落了。」這是狼大陪跑的一家生鮮電商，在客戶深度問卷裡收到的一句話。團隊成員沒有一個結過婚，從來沒想過「帶便當」這個場景——但這三個字一出現，一個全新的行銷切角就誕生了：「便當肉」。從問卷挖掘、找到場景、回頭套進新客溝通，這就是 NICE 矩陣裡「舊客經營」餵養「新客轉換」的完整閉環。課程裡，狼大會把這套挖掘方法一步一步拆給你看。講師：狼大 Wolfgang電商陪跑・企業行銷教練✓ 以「電商陪跑」模式長期輔導企業，搜尋這四個字就找得到他✓ 陪跑橫跨 10+ 產業：生鮮肉品、服飾飾品、保健食品、美妝保養、生活百貨、不動產、線上課程、身心靈、補教與出版✓ 輔導客戶完成線上線下佈局——母親節檔期同時有兩個陪跑品牌進駐台北車站櫃位✓ 操盤過單一檔期「保證觸及 100 萬人」量級的廣告佈局✓ 同時教授 Meta 廣告實戰課程，從策略到投放都在第一線課程內容（60 分鐘）01 廣告只是行銷的最後一件事品牌建立五步驟：行銷目標→品牌主題→產品開發→行銷策展→設計傳達，最後才是廣告投放。為什麼「12 個月賣什麼商品、講什麼故事」要先想好。02 陸、海、空 360 度行銷佈局實體（陸）、口碑（海）、網路（空）各自的角色：兩個營收引擎＋一個催化劑。市場風向一變，你的第二條腿在哪裡。03 NICE 矩陣四象限全課核心新客×舊客、轉換×經營，四個象限各自的任務目標：拿單、回購、養擁護者、為成交鋪路。畫一張表看懂全公司的行銷。04 行銷工具逐格對應Meta／Google／LINE 廣告、EDM、問卷、聊天機器人、直播團購、快閃櫃⋯⋯台灣常用工具在 12 個佈局區塊各自怎麼用，包含 DPA 再行銷、PMax、保證觸及等進階選項。05 深度挖掘與 Q&A滿意度調查與深度問卷怎麼設計、「便當肉」場景挖掘實例、學員提問解析（含短影音平台廣告的實戰觀察）。上完課，你能做到一小時內畫出自家的 NICE 矩陣把公司現有的每一項行銷動作放進四象限，立刻看到佈局的空白區。判斷下一步該補哪個象限依啅業模式與人力現況排出優先順序，而不是「小孩子才做選擇」式的全面硬上。替每個格子選對工具同一個工具在不同象限有不同打法——EDM 對新客講知識、對舊客講檔期，廣告對新客搶單、對舊客做 DPA 再行銷。把問卷變成挖掘場景的雷達用滿意度調查與深度提問，主動掌握消費者期待，挖出下一個「便當肉」。BONUS 課程內附預約連結，可預約狼大 30 分鐘一對一企業診斷，實際盤點你公司的 NICE 矩陣佈局。這門課適合誰？適合你，如果你是——✓ 業績卡關、想系統性盤點生意的品牌經營者✓ 只會「下廣告」一招、想補齊整體佈局的電商行銷人✓ 手上有會員名單卻不知道怎麼變現的團隊✓ 服務業、B2B、實體店——NICE 矩陣講的是新舊客與轉換經營，不限電商不適合你，如果你——✗ 想找「一招爆單」的速成密技——這堂課的核心信念正好相反：no magic, only basic✗ 期待手把手的廣告投放操作教學——這是策略盤點課，不是投放實操課✗ 還沒有任何商品或生意可以盤點課程定價原價 NT$ 1680NT$ 1280幫你算一筆帳：一次方向錯誤的行銷會議、一天投錯象限的廣告預算，燒掉的都遠不止 1280 元。這堂課給你的是一張全公司通用的盤點地圖——開會時攤開來，每個人都知道現在在講矩陣的哪一格。課程內還附 30 分鐘一對一企業診斷預約，光這一項就遠超過票價。常見問題Q1：只有一小時，能學到多完整的東西？這堂課只教一個工具——NICE 矩陣——但給你完整的應用地圖：四象限定義、陸海空場景、台灣主流工具逐格對應。看完當天就能拿一張紙畫出自家的佈局，這正是一小時課程該有的密度。Q2：我不是做電商的，適用嗎？適用。NICE 矩陣拆的是「新客／舊客 × 轉換／經營」，任何有客戶的生意都成立。課程裡也涵蓋留單型商業模式（無法線上刷卡成交的服務業、高單價產業）在矩陣上的不同打法。Q3：這是前幾年錄製的課，現在還適用嗎？方法論本身是常青的——矩陣拆的是商業基本面（新舊客、轉換與經營），不是追工具紅利。狼大在課中說得直白：市場上早已沒有你沒聽過的行銷工具，能拉開差距的是盤點與佈局的能力，這正是這堂課教的東西。Q4：我已經會投廣告了，還需要這堂課嗎？正因為你會投廣告，才更需要。廣告操作到一個程度後，影響成效的因素往往已經不在廣告本身——頁面、商品組合、檔期、口碑都在後面拉扯。這堂課補的是廣告前面的四個步驟，讓你的廣告費花在對的佈局上。Q5：購買後怎麼上課？錄播回放課，購買後即可在線上隨時觀看、無限次複習。建議搭配一張白紙，邊看邊畫出自己公司的 NICE 矩陣。做生意，要做可以累積的事。賣商品不能累積，做品牌可以；追招式不能累積，懂佈局可以。「There is no magic, only basic.」——狼大

### [OpenClaw 完整上手： 2 小時把「AI 助理系統」 裝好、用順、跑起來](https://course.runningmatemarketing.com/courses/openclaw01-24)

> 從安裝、三模型分工、Skills 技能庫、記憶管理到商業自動化，用一套框架把你的工作流變成可複製的 AI 作業系統。

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